Context
In het voorjaar van 2008 is in Nepal de Republiek uitgeroepen,
nadat de Maoïsten de verkiezingen hadden gewonnen. Een nieuwe
periode brak aan, maar de onrust is nog niet geweken. Ook na twee
jaar is de regering nog verre van stabiel, de tegenstellingen
tussen de verschillenden partijen die meeregeren zijn groot. Er is
bovendien veel corruptie en de economie staat er niet goed voor. In
Kathmandu heeft de bevolking de helft van de tijd geen stroom.
Ontwikkeling
Veel boeren in Nepal
combineren het boerenbedrijf met hun vak als ambachtsman. Met de
aanvullende inkomsten proberen ze de eindjes aan elkaar te knopen.
Yak & Yeti zoekt afzetmarkten voor hun producten. De problemen
in het land hebben de organisatie op scherp gezet: ondanks alles
zijn ze uitgegroeid tot een betrouwbare afnemer die de aangesloten
ambachtslieden goed en op tijd betaalt. De omzet stijgt nog steeds.
Een aantal succesvolle producenten is intussen gestopt met het
boerenbedrijf. Met een deel van de winst ondersteunt Yak & Yeti
onderwijs voor kinderen uit afgelegen berggebieden in een
boeddhistisch klooster.
Rol Fair Trade Original
Vanaf de eerste
ontmoeting met Fair Trade Original was Yak & Yeti
geïnteresseerd in de fairtrade gedachte, die past bij hun manier
van zakendoen. In april 2007 heeft een medewerker van Fair Trade
Original samen met een lokale consultant een Social Audit
uitgevoerd bij Yak & Yeti en een aantal aangesloten
producenten. Daaruit bleek dat de arbeidsomstandigheden nogal
verschillen per werkplaats, en soms verbetering behoeven. De
zilversmeden bijvoorbeeld hebben een training gevolgd op het gebied
van brandveiligheid en er zijn blusapparaten aangeschaft. Ook EHBO
kreeg aandacht. In 2009 is de producent van de klankschalen
verhuisd waarbij de adviezen voor betere arbeidsomstandigheden en
meer aandacht voor het milieu ingevoerd konden worden. In 2010
geeft Fair Trade Original aan de medewerkers van Yak en Yeti en
producenten een training in kwaliteitsmanagement. Zo worden zij in
staat gesteld blijvend aan de eisen en wensen van de westerse markt
te voldoen.
Toekomst
Vanwege stijgende zilverprijzen
en groeiende concurrentie, richt Yak & Yeti zich ook op andere
productgroepen. Zo zijn viltproducten aan het assortiment
toegevoegd. In 2010 heeft een ontwerpster namens Fair Trade
Original intensief met Yak & Yeti aan productontwikkeling
gewerkt. Door bijvoorbeeld zilver met andere materialen te
combineren, ontstaan er nieuwe mogelijkheden. De organisatie wil
bovendien groeien in de fairtrade werkwijze. De Social Audit is een
goed instrument gebleken om verbeterpunten in kaart te brengen.
Fair Trade Original zal aan de uitvoering ervan blijven bijdragen.
Door dit alles hoopt Yak & Yeti juist op de fairtrade markt
haar afzet te kunnen verhogen