Context
Een aantal
lidorganisaties van Manos Campesinas is ontstaan tijdens de
landhervorming van de Guatemalteekse overheid in de jaren '80 en
'90. Landloze boeren kregen in die tijd de mogelijkheid een stuk
grond te kopen. SCIDECA dateert van begin 2000. Door de
koffiecrisis begonnen de plantage-eigenaren hun velden te
verwaarlozen en het werk in de sector werd schaarser. Als antwoord
hierop besloot een aantal families La Florida te bezetten. Deze
koffieplantage was inmiddels in het bezit van een bank, die bereid
bleek hen de finca te verkopen.
Ontwikkeling
Door hun krachten te
bundelen, zijn de leden van Manos Campesinas in staat hun product
te verkopen met een eigen exportlicentie en zijn ze
FLO-gecertificeerd. De boeren, die van oudsher op natuurlijke wijze
produceerden, zijn in de loop der jaren bijna allemaal overgestapt
op biologische landbouw. Manos Campesinas ondersteunt de
lidorganisaties bij het verkrijgen van de biologische
certificering, verzorgt trainingen en biedt voorfinanciering. Ook
worden de boeren geschoold in bedrijfsvoering en administratie. Dat
is onder andere belangrijk voor de traceerbaarheid van de bonen,
een must voor de verkoop van biologisch gecertificeerde
koffie.
Rol Fair Trade
Original
Toen in 1995 de eerste exportkoffie van
Manos Campesinas naar Nederland werd verscheept, koos Fair Trade
Original bewust voor een handelsrelatie met een beginnende
boerenorganisatie. Fair Trade Original financierde programma's voor
bedrijfstechnische en organisatorische verbeteringen en hielp bij
het maken van bedrijfsplannen en een marketingstrategie. In de
zomer van 2009 stelde Fair Trade Original samen met Manos
Campesinas een nieuw Business Development Plan op. In 2009 vond ook
de eerste koffie-export van SCIDECA plaats: naar Fair Trade
Original. De ontwikkelingspremie die de verkoop van de koffie onder
Max Havelaar-voorwaarden oplevert, wordt door Manos Campesinas
rechtstreeks uitbetaald aan de lidorganisaties. Zij beslissen zelf
waar zij dit geld in willen investeren. SCIDECA heeft de extra
inkomsten tot op heden vooral doorbetaald aan de boerenfamilies.
Met de koffieopbrengst heeft deze groep inmiddels geïnvesteerd in
nieuwe werkgelegenheid, zoals een honingproject, de verbouw van
macadamia noten en toerisme. Ook zijn nieuwe koffieplanten
aangekocht, om de oude - niet renderende - struiken te
vervangen.
Toekomst
Op de
Noord-Amerikaanse markt groeit de consumptie van speciality,
biologische en FLO-gecertificeerde koffie gestaag. De vraag naar
kwalitatief goede koffie neemt toe en de prijzen stijgen. Manos
Campesinos zet voor de toekomst in op groei. Geïnvesteerd wordt in
aanplant van nieuwe koffiestruiken en aanwas van nieuwe leden. Eén
van de coöperaties schreef onlangs 70 nieuwe leden in. Om de groei
aan te kunnen, werkt Manos Campesinas ook aan versterking van de
bedrijfsvoering en zet trainingen op voor het personeel. Ook
SCIDECA heeft ambities. De groep wil in de komende tijd de
dorpsschool en de gezondheidspost van de finca een nieuwe impuls
geven.